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재미있고 다양한 콘텐츠를 제공하는 엔터테인먼트 회사입니다.

보도자료

미스터블루, 코스닥 상장 통해 웹툰 엔터테인먼트 기업으로 도약

| 2015-10-07



[미스터블루
, 코스닥 상장 통해
웹툰 엔터테인먼트 기업으로 도약]


▶ 만화 제작, 출판, 유통 서비스 등 국내 유일의 일관 시스템 보유

성장성이 높은 모바일 포함, 자체 플랫폼 구축으로 경쟁력 강화

매출 기여도 및 구매력 높은 여성 고객층 등 충성 고객 확보

올해 웹툰 서비스 시작으로 신 성장동력 확보 

동부스팩
2
(207760)와 합병 상장을 앞둔 미스터블루
(대표이사 조승진) 7일 여의도에서 기자간담회를 갖고 향후 성장 전략과 비전을 밝혔다.

지난
2002 11 설립된 미스터블루는 현재 220 명에 달하는 회원을 보유한 국내 1 만화전문 플랫폼 기업이다. 주요사업은 B2C 대상으로 하는 온라인 만화콘텐츠 서비스사업과 B2B 대상으로 하는 온라인 만화콘텐츠 제공 사업, 그리고 오프라인 만화출판 사업이다.

회사는 2003 1 만화 포털사이트인미스터블루 오픈해 올해로 13 운영 중이다. 특히, 업계 최초로 MS윈도우, 애플 iOS, 구글 크롬과 호환되는 크로스 브라우저 뷰어(Cross Browser Viewer) 개발해 PC 모바일 서비스는 물론, 모바일 어플리케이션까지 자체 플랫폼으로 서비스하고 있다.

지난해
매출액은 137 3500만원을 달성했으며, 영업이익과 당기순이익은 각각 35 4400만원, 29 6900만원을 기록했다. 온라인 만화콘텐츠 이용자의 지속적인 증가로 최근 3년간 연평균 27.4% 매출성장을 기록했으며, 영업이익과 당기순이익도 각각 연평균 99%, 88% 크게 증가했다.

올해
상반기 역시 매출액 82 1000만원, 영업이익 17억원, 당기순이익 14 7000만원을 기록하며 전년 동기 대비 매출액은 30%, 영업이익과 당기순이익은 2%, 8% 성장했다. 올해는 신규사업인 웹툰 서비스 사업 시작으로 폭의 성장세를 이어갈 것으로 예상된다.

B2C
B2B에서 독보적인 영향력

미스터블루의
주력 매출은 저작권을 직접 보유한 만화콘텐츠에 대한 온라인 만화콘텐츠 서비스사업에서 발생하고 있다.

온라인
만화콘텐츠 서비스사업은 단행본 만화 또는 만화잡지 등을 전자출판물 형태로 제작한 콘텐츠를 소비자에게 직접 서비스하는 B2C사업과 단행본 만화를 인터넷 또는 모바일에 제공하기 위해 전자출판물 형태로 제작한 플랫폼에 제공하는 B2B사업으로 나뉜다.

현재
매출의 60% 이상을 차지하고 있는 B2C사업은 주요 만화가의 포괄적 저작권 또는 배타적 발행권을 확보한 작품을 디지털화하여 미스터블루 콘텐츠로 서비스하는 형태와 외부 콘텐츠를 전자책(e-Book)으로 변환해 미스터블루(www.mrblue.com) 인터넷과 모바일 플랫폼을 통해 제공하는 형태로 등으로 운영된다.

B2B
사업은 저작권을 보유한 작품을 네이버, 네이트, 카카오, 티스토어, 구글 15개사에 제공하고 있다. 현재 포괄적 저작권 3 브랜드와 배타적 발행권 5 브랜드를 포함해 44,899권의 저작권을 보유하는 동종업계 최대 만화저작권을 보유하고 있다.

외에도 브랜드 가치가 있는 작가의 저작권을 토대로 오프라인 만화를 출간하는 만화 출판업도 영위하고 있다. 사마달, 야설록, 김성동 2014 기준 1,586권을 출판했으며, 지난해 7월부터는 소프트뱅크 크리에이티브, 미디어 일본 코믹스만화 저작권을 확보해 할리퀸 만화(순정만화) 출판도 시작했다.

높은 회원 충성도와 국내 유일의 일관 시스템 등 경쟁력 보유

미스터블루는
현재 220 회원을 돌파하며 꾸준히 성장하고 있다. 특히, 2010년부터 콘텐츠의 양적, 질적 성장에 힘입어 전체 회원 증가와 더불어 유료회원 수와 결제율 역시 가파른 성장세에 있다.

회원의
72% 이상은 경제력을 가진 30~40대로 높은 구매력을 보유하고 있으며, 매출 기여도가 높은 3 이상 장기 고객도 56% 이상을 차지하고 있다. 또한, 2012 5월부터 여성 독자들에게 압도적인 인기를 얻고 있는 할리퀸(로맨스) 만화 독점 서비스를 시작하면서 구매력이 높은 여성층 고객을 확보했다.

이에
, 91.4%라는 높은 () 구매율을 유지하고 있으며, 회원들의 구매금액도 2 사이 가까이 증가했다.

또한
, 미스터블루는 국내에서 유일하게 만화제작부터 도서출판, 온라인 유통, 온라인 서비스까지 일관 시스템을 구축하고 있다. 특히, 일찍이 완성한 국내외 직계약 구조와 수급라인 구축을 통해 경쟁력을 강화했다.

미스터블루는
외부 콘텐츠의 저작권을 구매한 , 만화원고 제작을 미얀마 외주처를 통해 생산한다. 제작된 만화원고는 디지털화 작업을 통해 B2C B2B 온라인 만화 유통시장에 제공하거나, 인쇄작업을 거쳐 책으로 출간한 27개의 오프라인 총판을 통해 만화방과 서점에 판매된다.

이는
미스터블루의 가장 경쟁력으로, 만화 비즈니스에 필요한 수직계열화 구축을 통해 높은 수익성을 내고 있다. 결과, 네이버, 다음, 네이트 온라인 주요 플랫폼의 콘텐츠 점유율이 21%~27% 달하는 온라인 만화 유통시장에서 독보적인 영향력을 자랑하고 있다.

올해 웹툰 서비스 시작으로 신 성장동력 확보

올해
하반기에는 성장동력 사업으로 웹툰 플랫폼 사업을 시작했다.

정부는
만화산업 중장기 계획에 따라 오는 2018년까지 국내 만화산업 1조원 매출, 해외 수출 목표 1 달러, 웹툰 플랫폼 20 이상 증대 등의 목표를 발표했다. 이러한 정부 지원에 힘입어, 웹툰이 창출하는 시장 규모는 올해 4,200억원에서 2018
8,800억원으로 2 이상 증가할 전망이다.

미스터블루는
지난해 10월부터 웹툰 플랫폼 사업을 준비해 왔으며 올해 본격적인 사업 추진에 나섰다. 이미 웹툰 공모전과 인큐베이팅 프로그램을 통해 40여개 작품 개발을 완료 했으며, 올해 3월부터 허영만 작가의커피 한잔 할까요?’ 연재가 확정된 웹툰을 공개하면서 서비스를 시작했다.

웹툰
서비스 역시 저작권과 배타적발행권을 구입해 사업을 전개할 계획이며, 미스터블루 자체 웹툰 콘텐츠 개발은 물론, 이를 기반으로 웹드라마 제작 서비스, 유통사업으로도 확대할 예정이다. 이를 위해1 미스터블루 웹툰 공모전 실시했으며, 최근에는웹툰 프로듀싱 인큐베이팅 시즌2’ 통해 20개의 작품을 프로듀싱 하고 있다.

미스터블루는
이번 상장을 통해 웹툰 사업을 본격화 한다는 전략이다. 이를 위해 웹툰 콘텐츠의 2 수익모델 개발과 함께 웹툰 동영상 콘텐츠의 글로벌 유통 역량 확보, 웹툰 작가들의 당사 로열티 제고, 웹툰 영상화를 통한 미스터블루 브랜드 인지도 제고 등에 힘쓸 계획이다.

미스터블루
조승진 대표는지난 13 동안 만화전문 플랫폼 회사로서 우물만 파온 결과 국내 B2C B2B시장을 모두 선점하며 폭의 성장을 이뤄왔다 말하고, “만화는원소스멀티유즈(OSMU)’로서 무한한 확장성을 갖고 있는 성장 잠재력이 콘텐츠 사업인 만큼 이번 상장을 통해 국내는 물론 해외로도 영역을 넓혀 단계 성장해 나가겠다 포부를 밝혔다.

미스터블루는
이번 합병상장을 통해 121.5 원의 자금을 확보하게 예정이다. 합병 승인을 위한 주주총회는 지난 2 열려
참석주주 100%의 찬성으로 승인됐다. 합병기일은 11 6일이며, 오는 11 23 코스닥 시장에 상장될 예정이다.

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